Tu mejor rival puede ser tu aliado más grande

0
92

Tu mejor rival puede ser tu aliado más grande

La competencia amistosa puede ampliar el pastel y mejorar su rendimiento.


Adam Grant

Por Adam Grant *

Hace unos años, un empresario llamado Wade Eyerly soñó con una aerolínea que permitiría a los pasajeros de California volar sobre el tráfico pesado. Después de depositar $ 1 millón en depósitos no reembolsables en una flota de aviones para su puesta en marcha, SurfAir, luchaba por reunir el dinero suficiente para seguir con la compra.

Se le advirtió al Sr. Eyerly que la industria de las aerolíneas era feroz y su historial lo preparó para ser especialmente cauteloso con sus adversarios: era un antiguo espía que se había desplegado en Irak como parte del Departamento de Defensa. Pero su espalda estaba contra la pared. En un acto de desesperación, llamó a un miembro de la junta de una compañía rival, JetSuite.

Todos tenemos rivales en nuestra vida laboral. Son nuestros competidores más cercanos; Los individuos o grupos estamos muy motivados para derrotar. Aunque a menudo los vemos como enemigos, nuestros rivales pueden ser nuestros mejores aliados.

Esto se puede ver al extremo en los deportes. Un estudio de 2018 de los equipos de baloncesto de la NCAA encontró que cuanto mejor era el rival más grande de un equipo en la Locura de marzo de un año, más juegos ganaba el equipo el año siguiente. Entonces, por ejemplo, si eres un fanático de UNC y los Tar Heels son eliminados del torneo, la mejor manera de apoyar a tu equipo es juntar (jadear) la raíz de Duke.

Lo mismo ocurre con el béisbol profesional y la NFL, la NHL y la NBA: los equipos tuvieron las mejores probabilidades en los playoffs un año después de que su rival ganara el campeonato. Como dijo Magic Johnson al calor de la rivalidad entre los Lakers y los Celtics: “Cuando salga el nuevo calendario cada año, lo tomo y doy la vuelta a los juegos de Boston”. Para mí, era ‘Los dos’ y los otros 80 ”.

También es cierto para los individuos. La investigación muestra que los corredores de larga distancia son aproximadamente 5 segundos por kilómetro más rápidos cuando uno de sus principales rivales está en la carrera. Competir contra un rival enciende tu motivación. Si crea una relación de apoyo con ese rival, puede elevar aún más su rendimiento.

La campeona del Maratón de la Ciudad de Nueva York 2017, Shalane Flanagan, no solo entrena con sus rivales. Ella realmente les ayuda en la competencia. En las pruebas olímpicas de 2016, la Sra. Flanagan se desaceleró para ayudar a su rival y compañera de entrenamiento, Amy Cragg.

“Shalane me ayudó en cada paso del camino para darme la mejor oportunidad posible de formar ese equipo”, explicó Cragg en mi podcast, WorkLife . “El objetivo era hacer que el equipo olímpico este juntos”.

El equipo noruego de esquí alpino lo lleva aún más lejos. En los Juegos Olímpicos, los esquiadores que compiten primero comparten un informe del curso por radio con sus compañeros de equipo, dándoles consejos sobre cómo manejar las pendientes y giros.

Es más probable que se desarrollen rivalidades de apoyo cuando compartes una identidad de grupo con tus competidores. El Sr. Eyerly, el empresario, reconoció que cuando estaba tratando de rescatar su puesta en marcha, SurfAir. Sabía que JetSuite, su mayor rival, era un gran innovador en una industria burocrática.

“Eso significaba que éramos almas gemelas, y si podía correr riesgos, él no podría, ambos aprenderíamos de eso”, dijo.

La fría llamada de Eyerly a la junta lo llevó a un miembro del equipo fundador de JetSuite, Alex Wilcox. En una semana, el Sr. Wilcox lo había ayudado a obtener la financiación que necesitaba.

“Imagínese a McDonalds rescatando a Wendy’s de un apuro ayudándolos a recaudar dinero, ¡de sus propios inversionistas!”, Dijo el Sr. Eyerly. “A veces, las únicas personas que entienden lo que estás construyendo son tus” competidores “. “Si esperas que todos estén buscando poner un cuchillo en la espalda, extrañarás a las personas que buscan poner tu brazo a tu alrededor y animarte a seguir tu camino”. (Publicado en el New York Time)

*Adam Grant , un psicólogo organizacional de Wharton, es el autor de ” Originals ” . Para más información sobre cómo hacerse amigo de tus rivales, escucha WorkLife With Adam Grant , un podcast original de TED sobre la ciencia de hacer que el trabajo no apeste. Puede encontrar WorkLife de manzana Podcasts , o en su plataforma de podcast favorito.

Comments

comments

Dejar una respuesta